Blog

A estrutura 7s de McKinsey avalia sete elementos cruciais que precisam ser alterados ou alinhados para sua empresa ter sucesso. Saiba como usar esse modelo de forma eficaz para analisar e melhorar sua organização.

Não sabe se é melhor usar um quadro Scrum ou um quadro Kanban para ajudar sua equipe de desenvolvimento a criar e lançar produtos de qualidade mais rapidamente? Conheça as diferenças entre o quadro Scrum e o Kanban.

Os programas de treinamento dos seus funcionários são eficazes? Para saber, você precisa entender o que funciona e o que não. Confira como o modelo de avaliação de Kirkpatrick projeta e mede programas de acordo com as necessidades dos funcionários.

A análise PEST ajuda empresários a descobrir quais fatores podem impactar seus negócios, e também a desenvolver estratégias para administrar as mudanças. Conheça os benefícios da análise PEST e como fazê-la.

O Customer Relationship Management (CRM), ou Gestão de Relacionamento com o Cliente, ajuda as empresas a desenvolverem processos estratégicos para conquistar a lealdade de seus melhores clientes e melhorar a experiência do comprador. Conheça quatro modelos de CRM e determine quais funcionarão melhor para sua empresa.

O ciclo Planejar-Executar-Verificar-Agir tira empresas da estagnação e a faz a transição para um sistema de melhoria contínua. Veja como o ciclo PDCA funciona e os benefícios que ele oferece à sua empresa.

Perplexo com um problema de negócios? Experimente usar os 5 porquês. Ao fazer com que você olhe mais profundamente para o problema, a análise dos 5 porquês pode ajudar você a descobrir a causa raiz de um problema e colocá-lo(a) no caminho certo para a correção.

Um procedimento operacional padrão inclui instruções passo a passo sobre como concluir tarefas e operações complexas de rotina para garantir consistência e melhorar a eficiência. Entenda a diferença entre um POP e um processo simples, e como redigi-lo corretamente.

Seja para desenvolver uma visão para sua marca ou para gerar ideias para o próximo projeto criativo, o mood board (ou painel semântico) é uma ótima forma de contar histórias — e a tecnologia facilita a criação e o compartilhamento. Veja estas dicas para fazer um mood board online.

O trabalho está mudando, e as abordagens de liderança também. Enquanto muitos gestores hoje distribuem responsabilidades e promovem a confiança em seus colaboradores, outros ainda preferem a microgestão e a aplicação rígida de regras. Descubra as diferenças entre a Teoria X e a Teoria Y.

À medida que sua empresa cresce, você precisará determinar quando e como gastar dinheiro com suprimentos, novos equipamentos, novos membros da equipe e outros assuntos. Saiba como realizar uma análise da relação de custo-benefício e determinar onde gastar seu dinheiro para obter o melhor ROI.

A gestão de projetos vai muito além de monitorar prazos e definir orçamentos — ela ajuda sua empresa a cumprir prazos e requisitos de qualidade com mais eficiência em um cenário onde 50% dos projetos no mundo acabam fracassando. Veja seis motivos da importância da gestão de projetos.